The Hague Centre for Strategic Studies and DISCvision Behavioural Economics jointly address this question in a short essay (2020). The context of the article is the fact that the Covid-19 virus provides the world with a global challenge. 

DISCvision kijkt anno februari 2025 vanuit DISC perspectief terug op de rapportage uit 2020. De ontwikkelingen na de herverkiezing van Trump als president van Amerika sporen volledig met de persoonlijke DISC leefstijl verkenning van Trump en de interculturele vergelijkingen uit de eerdere Divided We Stand (2020) rapportage. Een toelichting:

In 2020 schreef DISCvision over Putin “… Wrapping up the position of Putin (CD) is more in dealing with a person than with a culture. Having said that, the culture and the person both could unleash seriously disruptive and potentially violent forces … “(p.29). ‘De Krim’ was al een feit, maar de oorlog om de Oekraïne moest toen nog beginnen. Hetzelfde geldt nu voor Trump. Na het verliezen van de vorige presidentsverkiezingen en alle gebeurtenissen daarna vertrouwt hij alleen de medewerkers die hij zelf heeft benoemd. Er is, in tegenstelling tot het vorige presidentschap, geen enkele balancerende tegenkracht meer in zijn directe omgeving. Alle door hem ervaren tegenkrachten zullen, indien mogelijk, onmiddellijk worden geëlimineerd of worden omzeild. Er is sprake van een onberekenbaar volledig D profiel met, enigszins narcistische, I twists.

‘Make America Great Again’ spreekt voor zich zelf in de houding van Amerika richting de wereld zoals de Trumpisten het zien. Het feit dat Europa zeer verdeeld is over heel veel belangrijke zaken en het voltooien van de Brexit leidt ertoe dat Trump verder geen waarde toekent aan het afstemmen met ‘Europa’. Er zijn vanuit zijn denken geen eenduidige zakelijke efficiënte en effectieve onderhandelingen mogelijk met ‘Europa’.  Daarnaast zijn de ambtenaren en politici die, binnen de Amerikaanse overheid, in staat zijn intercultureel te handelen en opereren steeds minder aanwezig zijn of zij spelen geen rol meer. De tone of voice blijft voorlopig brutaal, vastbesloten, zelfverzekerd, ambitieus, volhardend en zal als arrogant, koppig, tactloos, dictatoriaal, meedogenloos, grof en dwangmatig worden ervaren. Alleen zakelijke feiten en een resultaatgerichte bijdrage zullen van invloed kunnen zijn op de koers die uitgezet wordt voor verschillende geo-politieke thema’s.

Binnen de context van de scenario’s uit de eerdere rapportage uit 2020 is de weg ingeslagen van scenario C plus. Amerika gaat volledig op eigen kracht en houdt alleen rekening met machtsfactoren die er toe doen op de onderwerpen waar het nu over gaat: Rusland, China en India. Het is belangrijk dat in de DISC-Hofstede combinatie Amerika een individualistisch georiënteerde cultuur is en de andere grootmachten historisch nog steeds een collectivistische setting kennen met een strak geleide overheid. Binnen West Europa is er een relatief grote culturele verdeeldheid tussen de landen die behoren tot de Noord-West-, Zuid-West- en de voormalige Oostblok- landen. Europa gaat een serieuze lakmoesproef tegemoet.

Wilt u meer lezen over de Culturele verschillen en het DISC leefstijlen model:

In februari 2023 heeft DISCvision ‘Culturele verschillen en het DISC model; de verbinding tussen psychologische- en culturele constructen wordt verkend’ gepubliceerd (Nederlands). U kunt deze verkenning via deze link downloaden. Ook voor 2024 gelden de uitgangspunten ten aanzien van culturele verschillen zoals beschreven in Hoofdstuk 3 van het HCSS rapport Devided We Stand.

“… The starting point of our analysis is two observations. The first is that the world order that regulates international relations is largely the result of the interaction between major nations with a predominantly liberal culture on one side, and major nations with a more state controlled culture on the other. The second observation is that in times of existential crisis, nations tend to rally behind their leaders. During a crisis, more so than under normal circumstances, individual leaders may decide the course of an entire nation.

We address this question by looking at the cultural differences between nations, the need for collaboration and the different leadership styles from our current leaders. We propose some scenarios that may arise in the aftermath of the Corona crisis – based on the national interaction between culture and specific leadership styles. … However, the International relations are increasingly approached as a zero-sum game in which one’s gain is the other’s loss. How will his tension play out during the next global crises? …”

Our approach here is to explain and, up to a point, predict their behaviour by combining two angles. The first and leading approach models individual leadership styles. The personal leadership styles are expressed using the DISC model of William Moulton Marston, which describes the preferred behavioural and communication style of an individual. The second describes the cultural context in which the leaders operate. The differences between cultures are explained using the Culture’s Consequences model of Geert Hofstede.  Both models are used throughout the world.